一是提升队伍建设的“硬度”。
在全局树立“人人都是窗口,个个都是形象”的观念,结合当前开展的党史学习教育活动,在“学党史、悟思想、办实事、开新局”上下功夫,要求全体党员干部职工要时刻注意自身形象,对办事企业和办事群众做到“态度热情、办事利落、服务周到”,绝不能出现“门难进、脸难看、事难办”。对损害企业和群众权益、破坏营商环境的人和事,一经发现严肃处理,绝不姑息。
二是提升市场服务的“温度”。
在加强全县房地产市场商品房预售资金监管的同时,对申请资金拨付的房产企业,在确定符合拨付条件后,坚持第一时间核拨资金,绝不准出现“推诿扯皮、吃拿卡要”等现象。同时,坚持不定期组织全县房地产企业进行座谈,深入了解房地产企业在经营过程中存在的难题,并用好政策、用足政策,全力服务企业发展。
三是提升问题解决的“深度”。
针对当前房地产领域存在的“延期交房、违规预售”等问题,加大市场监管力度,坚持每季度对全县房地产售楼部组织一次大规模巡察,重点检查证件公示、房屋销售等情况,对违规销售、不按规定公示售楼证件的行为,坚决予以依法处理。同时,积极对接各项目分包单位、开发企业、信访部门、司法局部门等,形成解决问题的合力,对群众反映较为强烈的“越秀国际、金鸿美景”等问题楼盘,加大问题解决力度,实行重点攻坚,推动楼盘早日交付。
来源/房管局